集团召开2022年“开工第一课”安全培训会议
分类：
集团新闻
作者：
来源：
发布时间：
2022-01-12
1月10日下午，水发众兴集团召开2022年“开工第一课”安全培训会议。水发集团安全总监冯建忠、安全监督部副总经理米振亮，水发众兴集团党委书记、董事长王福增，副总经理、安全总监夏本超参加会议。会上对集团2021年第四季度安全生产工作进行了总结，安排部署2022年安全生产工作。
会议传达了水发集团党委书记、董事长王振钦在水发集团2021年度第四季度安全生产管理工作会议上的讲话精神，会议指出，各单位一是要算好安全生产这本账，谋划长远，服务经济发展大局；二是要筑好安全生产这堵墙，守住底线，树牢安全发展理念；三是要拧紧安全生产责任链，合力而为，保障高质量发展。要做好学习贯彻落实，坚定不移的统筹抓好发展和安全两件大事，提高政治站位，树牢安全发展理念，守住安全发展底线，把安全发展贯穿公司发展各领域和全过程。
会议对2021年安全生产工作进行了总结，安排部署2022年安全生产工作。会议要求，各部门（单位）要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，盯紧关键环节和重点领域，聚焦工作任务，扎实做好隐患排查、冬期施工、值班值守等各项工作。要强化安全生产工作的紧迫感和责任感。针对近期其它地区发生的安全事故，各单位要深刻汲取教训，要强化安全生产隐患排查和整治工作，提高本质安全水平和应急管理能力。会议强调，临近年关岁末，各单位要进一步加强安全检查，加强值班值守，切实落实加班岗位人员的安全管理工作。要进一步强化落实专项检查，确保燃气等重点安全专项排查整治、建筑施工领域安全隐患排查整治、冬春火灾防控专项行动，确保安全形势持续稳定。
水发集团安全总监冯建忠结合王书记讲话精神和省安委会“开工第一课”的要求，对水发众兴集团安全生产工作提出了四点意见和要求：一是认清形势，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，要充分认识安全生产工作的重要性、艰巨性、紧迫性。集团公司已经吹响了进军世界一流企业的号角。我们既要抓好经济的提速发展，又要抓好安全生产工作。要始终处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，坚持“生产服从安全，安全高于一切”的理念，千方百计抓好安全生产工作，为集团公司发展创造一个安全稳定的环境；二是筑牢安全根基，构建安全生产的长效管控机制。建立安全生产台帐，积极推进科技强安工作，强化安全生产技术培训，建立健全安全生产控制指标体系，健全安全投入机制；三是加强组织领导协调配合，形成齐抓共管的良好局面；四是要全面落实全员安全生产责任制，要加强协调配合密切配合，形成抓安全生产的强大合力。
水发众兴集团党委书记、董事长王福增针对开工第一课从“为什么抓安全生产”“安全生产怎么抓”“安全生产抓到什么程度”三个层面详细阐述安全生产工作的意义和重要性。王福增指出，各单位负责人作为本单位安全生产第一责任人，要严格履行安全生产职责，切实把安全工作作为头等大事来抓。要通过建立健全安全生产管理体系，提高管理水平和执行能力，增长员工安全生产知识和意识。将安全生产各项工作落到实处，在建立安全队伍的基础上加强培训提升队伍素质，开展队伍培训提高专业化水平，切实保障集团各项安全生产工作落实到位、执行到位。王福增强调，安全生产工作事关职工生命财产安全，事关公司稳定发展大局，决不能掉以轻心。要夯实安全生产基层基础力量，严格考核问责，在安全生产工作方面再上新台阶，确保安全生产形势持续稳定，为集团高质量发展打好安全基础。
集团各部门主要负责人，各权属公司主要负责人、分管安全生产的负责人、专职安全员共计80余人通过现场及视频形式参加了此次会议和培训。（王群 蔡浩 供稿）
