水发众兴集团办公室召开视频办公会安排部署防疫情保生产工作
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集团新闻
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发布时间：
2020-02-01
1月31日上午，水发众兴集团召开视频会议，安排疫情防控和生产经营工作。下午，水发众兴集团副总经理陈宇瑾组织办公室全体人员召开视频会议，传达会议精神和尚智勇董事长讲话内容，并按照集团会议要求安排部署办公室承担的工作，全力做好防疫情保生产的协调调度、督导落实、后勤保障和宣传引导等工作。
1月31日上午，水发众兴集团召开视频会议，安排疫情防控和生产经营工作。下午，水发众兴集团副总经理陈宇瑾组织办公室全体人员召开视频会议，传达会议精神和尚智勇董事长讲话内容，并按照集团会议要求安排部署办公室承担的工作，全力做好防疫情保生产的协调调度、督导落实、后勤保障和宣传引导等工作。
会议围绕尚智勇董事长的讲话内容，结合工作实际，提出相关要求：一是要切实做好自身防疫工作，同时督促各层级公司要严格按照“不安全不上岗、不安全不生产”的原则，在疫情防控机构的指导下开展工作，为一线在岗员工配足配齐口罩，确保员工上岗必须戴口罩，并在班前、班后做好体温测量和登记工作，做好自我保护。
二是自今日起开启8小时工作模式，将“防疫请、保生产”作为近期工作重点，尽快组织各部门和权属公司建立有效沟通机制，通过微信群、视频会议等形式做好疫情防护宣传和保障生产等事项的工作调度。
三是要按照集团“抓两头带中间”的三级架构管理原则，加强与各二级公司的工作联动，联合检查指导三级公司工作，引导各权属公司、各部室负责各自职能领域事项的督导，集团办公室要“动真碰硬”地做好重点工作的督查督导工作，包括督导各单位防疫情保生产情况、落实8小时居家办公情况、现场值班情况、工作落实和效率情况、正面宣传情况，切实做到每个环节都有人抓、有人管，确保各交办事项都能落地落实。
四是加强疫情防治宣传和生产经营宣传，及时正面宣传疫情防控情况和公司上下战疫情保生产情况，积极挖掘、宣传战疫期间涌现出的典型人物、事迹，营造集团人人都是宣传员，办公室人人都是“笔杆子”的浓厚宣传氛围。
五是安排部署了机关防疫具体工作，让司机班全体人员随时在家待勤，为应对突发事件做好车辆准备，同时要为员工假期归岗营造“无疫”环境，提前组织总部和各权属公司购买防疫工具，机关办公室在正式上班前要每天消毒，备好提供给员工的防护用品，统一上班后更要做好防护，坚持定期消毒，要求员工上班时佩戴口罩，直至国家层面公布疫情消散。
水发众兴集团办公室将严格按照集团党委的工作部署，切实发挥防疫指挥部的作用，将集团安排部署的防控措施、物资保障、人员配备等工作逐一落实到位，并督导工作的落实，为集团防疫情保生产工作做好各项保障。
