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水发水控集团召开决战四季度暨“150大会战”工作部署会


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集团新闻

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发布时间:

2023-10-08

10月7日8点30分,“双节”后首个工作日,水发水控集团(筹)召开决战四季度暨“150大会战”工作部署会,全面分析各项任务指标完成进度和务实谋划下一步工作思路。集团党委书记、董事长主持会议并作工作部署,集团领导班子全体成员参加。

王忠华表示,在“双节”后上班的第一时间召开这次会议,既是集中归位、调整状态的收心会,又是打气鼓劲、决战四季度的工作部署会,主要目的就是动员大家以饱满的精神、提速的节奏和实干的作风,奋力决战四季度和确保完成“150大会战”各项任务指标。

王忠华强调,一是要抓重点、抓难点,在有限的时间内,对节前刘志国书记调研时提出的问题进行重点突破,加快整合进度、提升集团管理运营水平;二是要拼进度、变思路,对待遗留问题,要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,用全局的、改革的眼光去看待,积极稳妥有序地进行化解;三是要重引领、勇担当,在“150大会战”剩余的84天里,领导班子成员要发挥引领作用、表率作用,提士气、鼓干劲、聚合力,瞄准年度各项任务指标,统筹协调抓好落实;四是出成效、比实绩,对七大区域存在的问题,要有清单、做台账,结合节前刘志国书记调研时提的要求,成立专班,相互配合、相互调度,确保亏损企业治理、“两金”压降、资金调配、注销出清等专项工作取得成效;五是要早谋划、抢先机,要在整合后半年的生产运营各项指标基础上,进一步聚焦主业、超前谋划好明年的工作计划。

会上,集团党委副书记、副总经理晋学明(全面主持经理层工作)针对“150大会战”、“两金”压降、解决遗留问题、提前谋划预见性的出清任务、区域公司运营等提出要求。(孟广明 供稿)


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