水发水控集团召开贸易业务专题会议
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集团新闻
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发布时间：
2023-10-13
为加强贸易业务风险管理，完善风险管理体系，提高风险防控能力，10月11日下午，水发水控集团（筹）召集权属各贸易公司召开专题会议。集团党委副书记、副总经理（主持经理层工作）晋学明出席会议并做工作部署。
会上，各权属贸易公司对2023年贸易业务开展情况、应收款项及存货情况、账款逾期情况、涉诉情况、风控措施及下一步重点工作等进行了汇报。水发水务集团党委委员、副总经理王宏霞对国务院国资委下发的《关于进一步规范中央企业贸易业务管理严格禁止开展各类虚假贸易的通知》以及山东省国资委下发的《山东省省属企业高风险业务管控暂行办法》进行了宣贯解读，并对水发集团成立贸易业务风险防控领导小组以及贸易业务开展风险管控要求进行了传达，强调各权属公司要对照政策要求，对业务进行自我梳理，自我调整。集团党委委员、财务总监张振兴对国家内部经济环境以及贸易业务面临的风险进行分析，要求各相关公司从政策把控、客户筛选、合同文件管理、货权管理、客户信用管理、资金管理等方面建立全过程完备的风险防控机制。
晋学明强调，加强贸易业务风险管控是国务院国资委和山东省国资委对国有企业的一致要求，相关公司要提高站位、扛起担当，切实降低贸易业务各类风险，一是要强化库存管理，短时间内将积压库存解决掉，避免库存减值，同时降低资金占用和其他费用；二是强化诉讼管理，存在诉讼的权属公司尽快建立法律团队，进行账款的追缴，加大止损挽损力度；三是加快转型发展，分门别类推进贸易发展，对产业不明显、主业不突出、盈利能力不强、连续亏损的业务要逐步退出，对体量小且风险不可控的业务坚决不做，视情况开展风险可控的业务，并强化风控措施，要有序开展与主业相关无风险业务；四是强化遗留问题解决，要本着务实的态度，敢于勇于暴露存在的问题，抓紧梳理分析，稳妥解决。
集团运管部、财务部、资金部、风控部等部室参会。（杨志鹏 供稿）
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