【平阴水务】领悟精神思路清 深入剖析基调定——平阴水务召开传达集团年度会议精神主题会议
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发布时间：
2024-02-09
为深刻领悟水发水控集团年度会议精神，明确2024年度工作目标，激励职工再接再励、锐意进取，2月8日，平阴水务召开专题会议，传达集团2023年总结表彰大会暨2024年工作会议精神，平阴水务领导班子及各部门负责人参加会议。
会议首先由总经理黄中华细致解读集团党委书记、董事长王忠华，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）晋学明在年度会议上的讲话精神，随后平阴水务党支部书记、董事长吴成锐宣读集团党委委员、纪委书记王高升党风廉政建设工作报告。黄中华指出，水发水控在2023重组整合之年，坚持水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针不放松，在聚焦主业、区域管理、保刚兑化风险、纪检、安全生产、科创等方面取得了亮眼成绩，在水发集团保持了高位争先态势，2024年平阴水务要紧随水发水控集团步伐，大力发扬新水发精神，深入开展“两实施 四深化”行动，力争在提质增效、安全生产、两金压降及党建引领等各项工作中取得优良成绩。吴成锐对平阴水务2023年度提质增效、安全生产、产学研结合、科技创新等方面工作开展情况进行深入剖析，并对2024年重点工作进行详细部署。他指出，2023年平阴水务各厂站水质稳定，确保了污水全年达标排放；节能降耗工作常抓不懈，截至目前已初见成效；安全管理工作落实到位，实现了全年安全生产；积极与马军院士团队、北师大及水发高科推进产学研合作，助力打造产学研实习基地和科研成果转化基地。2024年要在此基础上，多方发力、多措并举：一是大力推进两金清欠工作开展，提高回款率；二是在确保全年污水达标排放的基础上，持续推动产学研工作开展，助力科学技术转化为生产力；三是借助科学技术、信息化平台持续探索节能降耗新模式，拓宽思路降低生产费用，推动平阴水务高效发展；四是强抓安全生产不松懈，坚持底线思维、筑牢安全防护网。
新年伊始万象更新，龙腾四海大展宏图。平阴水务将以更加激昂的斗志、更加务实的作风以及更加细致的部署，严格按照集团工作指引，紧紧围绕降本增效、两金清欠、安全生产等目标任务，坚持发展理念、强化节点意识、确保工作实效，为集团高质量发展助力。（赵礼娜 供稿）
