强管理 提效能 | 水发水控集团潍坊区域召开2023年总结表彰大会暨2024年工作会议
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企业新闻
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发布时间：
2024-02-21
2月20日，潍坊区域召开2023年总结表彰大会暨2024年工作会议，深入学习传达水发水控集团年度工作会议精神，全面分析总结2023年工作，安排部署2024年重点工作，奋力开创潍坊区域高质量发展新局面。水发水控集团党委副书记、副董事长芦永强到会指导，潍坊区域总经理张勇作工作报告。
会议指出，2023年，潍坊区域深入贯彻落实水发集团转型升级高质量发展决策部署和水发水控集团重组整合新要求，锚定区域化管理各项任务目标，以“150大会战”为抓手，经营指标迈上新台阶、管理效能实现新提升、生产运营取得新成效，区域产业整合、协同联动的大水网、大产业格局更加完善，区域整体竞争力更加明显。
会议强调，2024年，潍坊区域要以新水发精神为引领，严细落实水发集团“两实施、四深化”行动和水发水控集团“12345”工作思路，围绕区域化管理一个中心工作，抓好保发展、增效益、稳利润三大重点任务，落实提升管理效能、深化区域协同、强化生产运营、加快投产达效、攻坚遗留问题、党建引领保障六项重点措施，推动潍坊区域实现高质量发展新突破。
芦永强充分肯定了潍坊区域2023年各项工作取得的成绩，并对2024年工作提出具体要求。他强调，一是要持续深入推进区域化管理提升工作，夯实区域一体化基础，持续做强供水主业，抓好重点项目建设，强化运营管理和市场开拓，实现增营收稳利润，打造领先的区域水务产业联合体。二是要从严从细抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任，坚决防范和遏制安全生产事故发生，推动区域安全生产形势持续稳定向好。三是要持之以恒加强党建和党风廉政建设，发挥好党建引领作用，在党建工作效能上重点发力，着力打造具有区域特色的党建品牌，推动党建工作与经营发展融合互促，同时履行好党风廉政建设主体责任，持之以恒抓好作风建设和纪律建设，拧紧思想总开关，守好廉洁从业底线，共同创造干净、廉洁、和谐的发展环境，为区域高质量发展保驾护航。
会议对潍坊区域先进集体、先进工作者和安全生产先进工作者进行了表彰，先进集体和先进工作者代表作典型发言。
水发水控集团有关部门负责人，潍坊区域领导班子成员，区域各公司相关人员参加会议。（王传礼 供稿）
