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集思广益谋发展 乘势而上谱新篇——水发水控集团召开区域管理机构座谈会


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集团新闻

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发布时间:

2024-02-27

2月26日,水发水控集团召开区域管理机构座谈会,会议紧紧围绕区域管理机构建设,深入分析各区域现状、存在的问题,探讨区域发展新思路。集团党委书记、董事长王忠华出席座谈会并讲话。会议由集团党委副书记、副总经理(主持经理层工作)晋学明主持。

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座谈会上,集团七大区域围绕区域市场开发、区域管理机构建设、运营管理、控本增效、科技创新以及党的建设等方面进行座谈交流,畅谈对区域管理的认识、分享区域管理经验、剖析问题不足、谋划发展蓝图,区域分管领导和区域其他班子成员进行补充发言。

交流过程中,集团领导对区域领导班子进行针对性提问,重点听取区域发展举措和重点难点问题解决措施,会议现场交流充分,气氛热烈。

在总结讲话中,王忠华重点传达了水发集团2024年工作誓师动员大会精神,号召全体领导干部在2024年鼓足干劲、担当实干,全面完成集团各项任务目标。

王忠华对区域管理机构座谈会的召开成效给予充分肯定,并对下一步工作提出四点要求。一是提高站位,认清形势。要珍惜来之不易的发展成果,在新水发、新气象的环境下,展现新作为、作出新贡献;要认清发展面临的压力,直面困难,时刻保持“不换思想就换人”的紧迫感。二是明确责任,勇于担当。要充分领会集团发展大局,明确任务目标,集团有关部室抓紧制定配套政策、细化时间节点,加强考核调度,保持“只有奋斗才有出路”的危机感;要有迎难而上的信心和决心,党员领导干部要敢于担当、相互补台,发挥协同效能。三是创新方法,破解难题。要结合区域管理实践,认真梳理任务目标,创新督查督办机制,促进重点难点问题解决;要加强对标树标,借鉴成熟的区域化管理模式,创新管理机制,提升管理水平。四是严守底线,廉洁从业。要牢固树立正确的廉洁观念,自觉践行廉洁行为准则,坚决抵制各种不良风气和不正之风的侵蚀;要带好队伍、管好身边人,干干净净做事,坚决做到不越底线、红线。

会上,晋学明分别与七大区域签订2024年工作业绩责任书。

集团领导班子、各部室主要负责人、各区域管理机构领导班子参加会议。(蔺苏东 供稿)


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