水发集团外部董事到水发水务控股集团部分省外权属公司调研
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集团新闻
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发布时间：
2024-03-24
3月19日-22日，水发集团外部董事王光、苏群、梁阜一行，先后到水发水务控股集团权属固始水发供水有限公司、武汉鲁控水务有限公司调研指导工作。旨在了解供水主业的经营情况、内部控制、未来发展策略等，帮助集团提升整体竞争力和可持续发展，为董事会决策提供参考依据。
水发集团有限公司副总经理、董事会秘书朱庆启，水发水务控股集团党委书记、董事长王忠华，水发集团高级专家赵燕瑚等同志陪同。
在固始水发公司，调研组一行先后实地查看了取水口、水厂的运行情况，详细了解了固始公司发展历程、经营情况、未来规划等。座谈会中，外部董事对公司多年来不畏艰难、迎难而上、追求卓越的工作精神给予充分肯定，并提出了以下要求。一是聚焦水农结合主业，重视人才培养，加大内部培训，强化企业管理；二是创新经营模式，加强与地方政府沟通，彻底解决两金压降问题，实现效益最大化；三是尽快推进考核绩效、工程竣工验收，防范潜在风险；四是根据市场需求，不断开拓市场，增加收益；五是注重安全生产，为水发集团可持续发展保驾护航。
座谈中，朱庆启强调，在做好民生工程，安全供水的同时，要深刻领会“两实施，四深化”精神，拓宽工作思路，创新工作方法，加快工程进度，实现公司长远稳健发展。
在武汉鲁控公司，调研组一行首先到取水口、水厂净化工艺池、自动化控制室、智慧水务中心等调研了解汉南供水区域运行情况，听取公司成立发展、股权结构、运营管理、工程建设及重点工作完成情况的汇报。外部董事指出，武汉鲁控公司要结合社会经济大环境和相关法律政策，在延伸产业链上下功夫，促进企业发展可持续。一要精准定位，确保成本中心和利润中心要及时发挥出效能；二要把精力聚焦到主责主业上,提高企业自身管理水平，全力做好开源节流工作；三要做好对企业文化的政治定位，不断提高企业文化活动的多样性、群众性、灵活性和实效性，提高企业知名度和美誉度；四要在充分调研论证研判的基础上，进一步拓展延伸服务的广度和深度，充分发挥供水企业的平台作用，多措并举拓宽企业发展渠道和供水产业链，不断满足用户个性化、多样化需求，持续提升用户的幸福感和满意度；五要加强品牌宣传，扩大宣传缴费途径，不断创新收费方式促进用户缴费方便，提高水费回收效率；六要始终把安全生产放在第一位，保障安全生产形势持续稳定。
此次为期4天的调研，各位外部董事为固始水发、武汉鲁控两公司未来的发展理清了思路,指明了方向，明确了重点，细化了任务,具有非常强的指导性和可操作性。下一步，水发水务控股集团将按照本次调研确定的目标方向，狠抓工作落实，继续锚定目标，攻坚克难，推动各权属公司高质量发展。
