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水发集团外部董事到水发水务控股集团部分省外权属公司调研


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集团新闻

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发布时间:

2024-03-24

3月19日-22日,水发集团外部董事王光、苏群、梁阜一行,先后到水发水务控股集团权属固始水发供水有限公司、武汉鲁控水务有限公司调研指导工作。旨在了解供水主业的经营情况、内部控制、未来发展策略等,帮助集团提升整体竞争力和可持续发展,为董事会决策提供参考依据。

水发集团有限公司副总经理、董事会秘书朱庆启,水发水务控股集团党委书记、董事长王忠华,水发集团高级专家赵燕瑚等同志陪同。

在固始水发公司,调研组一行先后实地查看了取水口、水厂的运行情况,详细了解了固始公司发展历程、经营情况、未来规划等。座谈会中,外部董事对公司多年来不畏艰难、迎难而上、追求卓越的工作精神给予充分肯定,并提出了以下要求。一是聚焦水农结合主业,重视人才培养,加大内部培训,强化企业管理;二是创新经营模式,加强与地方政府沟通,彻底解决两金压降问题,实现效益最大化;三是尽快推进考核绩效、工程竣工验收,防范潜在风险;四是根据市场需求,不断开拓市场,增加收益;五是注重安全生产,为水发集团可持续发展保驾护航。

座谈中,朱庆启强调,在做好民生工程,安全供水的同时,要深刻领会“两实施,四深化”精神,拓宽工作思路,创新工作方法,加快工程进度,实现公司长远稳健发展。

在武汉鲁控公司,调研组一行首先到取水口、水厂净化工艺池、自动化控制室、智慧水务中心等调研了解汉南供水区域运行情况,听取公司成立发展、股权结构、运营管理、工程建设及重点工作完成情况的汇报。外部董事指出,武汉鲁控公司要结合社会经济大环境和相关法律政策,在延伸产业链上下功夫,促进企业发展可持续。一要精准定位,确保成本中心和利润中心要及时发挥出效能;二要把精力聚焦到主责主业上,提高企业自身管理水平,全力做好开源节流工作;三要做好对企业文化的政治定位,不断提高企业文化活动的多样性、群众性、灵活性和实效性,提高企业知名度和美誉度;四要在充分调研论证研判的基础上,进一步拓展延伸服务的广度和深度,充分发挥供水企业的平台作用,多措并举拓宽企业发展渠道和供水产业链,不断满足用户个性化、多样化需求,持续提升用户的幸福感和满意度;五要加强品牌宣传,扩大宣传缴费途径,不断创新收费方式促进用户缴费方便,提高水费回收效率;六要始终把安全生产放在第一位,保障安全生产形势持续稳定。

此次为期4天的调研,各位外部董事为固始水发、武汉鲁控两公司未来的发展理清了思路,指明了方向,明确了重点,细化了任务,具有非常强的指导性和可操作性。下一步,水发水务控股集团将按照本次调研确定的目标方向,狠抓工作落实,继续锚定目标,攻坚克难,推动各权属公司高质量发展。


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