水发水控交流对话滨州区域公司——水发水控集团党委副书记、副董事长芦永强调研滨州区域党建宣传招采工作情况
分类:
集团新闻
作者:
张春媛
来源:
发布时间:
2024-04-11
水发水控集团在顺利召开第一季度工作会议后,趁热打铁,赶赴滨州区域公司开展为期一天的交流对话。4月10日,水发水控集团党委副书记、副董事长芦永强带领调研组到邹平众兴水务股份有限公司调研党建宣传和招采工作情况。
汇报环节中,滨州区域各公司负责人分别就党建建设情况、招标采购中出现的一些困难、信息宣传工作的瓶颈进行专项汇报,并进行资料的详细审阅,针对滨州区域公司出现的共性和特性问题进行细致的逐一指正,提出解决方案。
问题解决环节,针对招标采购流程、党建活动单一、信息宣传多样化等实际生产运行中出现的问题采用“以一对多”的方式,一人提问多人提出意见和建议进行解决,针尖对麦芒,问题与解决方案的碰撞,一次次将会议气氛推向了高潮。
芦永强对滨州区域公司在党建宣传和招标采购方面做出的成绩表示肯定,他强调,一是转变思想,提高认识。高度重视水发水控集团下发的各项工作任务,其中包括党群宣传建设和招采工作,要拓宽自己的视野和思考的角度,不断完善认知并能够将其付诸行动实施,要加强多渠道的沟通联系,尤其是上下级的沟通,问题解决的方式要多样化,只要转变思想、拓宽思路,没有解决不了的问题。二是配备专业人才队伍。区域公司也要落实“鲲鹏”计划,加快优秀年轻干部的培养,例如招标采购工作,是一项具有专业性强、责任心大、细致严谨的工作,只有吃透政策制度,按照流程规范化实施,就不会出现细节性的错误问题。三是完善区域赋能企业职责。始终坚持党建引领,统筹推进各项运营工作,以“党建+”融合模式,强化思想政治引领和品牌建设,凝聚区域能量,建设标准化、创新型党组织。
滨州区域各公司负责人及党建、宣传、招采工作的人员参会。
调研结束后,实地视察了邹平众兴和邹平仁源公司。