聚势，冲刺120天！——水发水控召开8月份生产经营调度会
分类：
集团新闻
作者：
王越
来源：
发布时间：
2024-09-09
9月6日，为加快推进年度重点工作落实到位，进一步攻克生产经营中的难点痛点，水发水控集团召开8月份生产经营调度会。
会上，相关部门对各区域资金管理、对标树标、两金压降等情况作深入分析，各区域总经理及部分权属公司负责人就区域生产经营情况和重点工作进行汇报。交流过程中，大家直面问题，围绕难点痛点探究破局之法，互相传导压力，进一步激发了干事创业的动力。
在听取各项汇报后，水发水控集团党委书记、董事长王忠华结合生产经营实际，对聚势聚力“冲刺120天”作出部署。他强调，一是要加强管理能力建设，进一步健全区域化管理制度，完善组织架构，保障企业规范运营；二是积极培养各类人才，加强干部队伍交流学习，建设有担当、有责任心的人才团队；三是坚持不移地推进“两实施、四深化”工作，加大对标树标工作力度，抓问题、抓重点，凝聚合力寻求突破；四是降本增效常抓不懈，主动探寻新举措新方法，深化精细化管理，以科技创新赋能企业高质量发展。
在中秋国庆“双节”到来之际，王忠华对信访维稳工作提出要求，他表示，要提高政治站位，推动信访工作法治化进程；要压实主体责任，加强部门、权属公司间的沟通协调，对信访处置推诿扯皮现象严肃追责问责；要认真排查梳理各项隐患问题，强化源头防控，不断完善应急预案。
会议还对两节前后的安全生产及廉洁过节提出具体要求。
水发水控集团党委委员、班子成员、总助级管理人员，各部门负责人，区域公司总经理及财务总监，部分权属公司负责人参会。
