砥砺前行念初心，谋篇布局谱新章 ---水发众兴集团有限公司召开2018年工作会议
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集团新闻
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发布时间：
2018-02-16
2月1日，水发众兴集团有限公司召开2018年工作会议，贯彻传达水发集团工作会议精神，全面总结2017年工作成果，谋划布局2018年发展目标。会议动员全体员工，充分认识众兴集团面临的新形势、新阶段，以更加坚定的信心，更加有力的举措，更加扎实的作风，乘势而上，干事创业，全面实现2018年发展目标。集团领导班子，各权属公司负责人、先进工作者等100余名人员出席了会议。
2月1日，水发众兴集团有限公司召开2018年工作会议，贯彻传达水发集团工作会议精神，全面总结2017年工作成果，谋划布局2018年发展目标。会议动员全体员工，充分认识众兴集团面临的新形势、新阶段，以更加坚定的信心，更加有力的举措，更加扎实的作风，乘势而上，干事创业，全面实现2018年发展目标。集团领导班子，各权属公司负责人、先进工作者等100余名人员出席了会议。
会上，尚智勇董事长对2017年的工作进行了总结，他提出：2017年是众兴发展史上极不平凡的一年，是众兴集团厚积薄发，逐渐蜕变的一年，也是众兴集团改革创新，走向发展新阶段的一年。
一是2017年集团干事创业氛围日渐浓厚，公司上下团结一致，奋发努力；二是集团发展理念得以初步确立，发展方向明确；三大业务板块初步清晰，“水、电、气”产业框架雏形建立；四是集团深度贯彻国有企业混合所有制改革，整合生产要素的能力得以提高；五是集团创新决策程序和融模式，为企业可继续健康发展提供保障；六是加强党风廉政建设，贯彻落实巡察监察计划。
2018年众兴集团将步入新的发展阶段，面临更多新的挑战和机遇，尚智勇董事长分析了众兴集团下一步的发展方向和工作任务，并对集团工作提出以下要求：
一是要以更加开发的心态和更加宽广的胸怀迎接企业的发展；二是要坚定不移壮大三大主导产业，咬住发展的任务不放松；三是要进一步加大在企业管理上的投入，向管理要效益，向管理要核心竞争力；四是要加快推进资产证券化工作与企业融资能力的提升；五是要加强集团战略研究，把控集团战略发展方向；六是要加强党风廉政建设和企业文化建设，打造浓厚的干事创业氛围。
会上，众兴集团与各权属公司负责人签订2018年党风廉政建设责任书、建设项目质量与进度责任书、经营业绩责任书。
会议还对2017年度先进集体、安全生产、先进工作者等进行了表彰。（魏鹏供稿）
