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倒计时50天! 锲而不舍冲刺全年考核指标


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集团新闻

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2024-11-12

11月11日,为加快推进年度经营指标和重点工作完成进度,水发水控集团召开生产经营调度会。

会上,运营管理部、投资发展部、财务部、资金部等8个部门围绕“两实施、四深化”行动,对各项考核指标进行分析研判,重点对截至10月底各项任务完成情况、11-12月份工作计划和措施、预计年底完成情况等事项作专题汇报。

在听取各部室汇报后,水发水控集团党委书记、董事长王忠华总结了当前工作完成情况,并对实现全年目标任务、全力冲刺50天提出具体要求:一是履职履责,强化责任担当,集团上下要全面提高政治站位,压实“主体责任、经营责任、廉洁责任”三重担当;二是突出重点、精准发力,明晰既定任务目标,充分认识目标中的各项要求,对各项工作进行深度细化,以硬核措施推进重点任务取得实效;三是紧盯年度计划目标和时间节点,倒排工期、攻坚克难、挂图作战,全力以赴确保如期高质量完成目标任务;四是坚持统筹联动,分管领导、各部门、各区域要加强协同、形成合力,充分发挥双向监督作用。

水发水控集团领导班子成员,各部室负责人,各区域总经理、财务总监参加会议。

 


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