【供水集团】立足主业、深挖潜能,精细化管控助力企业稳步提升
分类:
企业新闻
作者:
刘天奇
来源:
发布时间:
2024-11-21
从“水源头”到“水龙头”,从“喝上水”到“喝好水”,从“高质量发展”到“精细化管控”。今年以来,潍坊水发供水集团立足供水主业,以“对标一流、降本增效”工作为抓手,深挖潜能、外拓市场,实现公司管理水平稳步提升,产能利用率持续7个月超过77%以上,生产单耗步入集团标杆行业前列水平。在10月份水发集团主业细分行业树标对标质效提升评价排名中,进入主业细分行业供水(净水)领域前三名。
为响应“质效提升年”行动号召,深化全员成本管控意识、提升成本管控水平,公司结合生产运营、企业管理实际,经常性组织开展节能降耗全员行动,充分调动全员参与的积极性。在生产一线岗位开展立足本职、以小改小革为重点,“爱厂、爱岗、做主人”为主要内容的合理化建议活动。在后勤保障岗位组织开展以推行精细化管理为重点的“一人一计”合理化建议活动。
加强生产设备的管理,做到修旧利废,挖潜增效。对于故障设备,尽量修旧利废,能重复利用的东西坚持再次利用,形成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。提高设备维修人员业务素质和专业技能,让员工做到“什么时候维护、怎样维护、维护的标准”了然于心,有效减少了设备故障后的外委修理。公司组织全员开展“六个一”文明实践倡议活动,从节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一粒米、节约一升油、节约一分钱开始,坚持做到量入为出、量力而行、勤俭节约、开源节流,杜绝一切铺张浪费现象。1-10月份设备维修同比降低8%,药剂同比下降5%。
建立完善的客户服务体系,全面提升服务水平。公司开通了24小时服务热线,随时为用户解答疑问、解决问题。在遇到供水故障时,维修人员第一时间赶到现场,迅速排除故障,确保居民的正常用水。同时,供水集团还积极通过微信公众号、宣传栏、“供水服务进社区”活动等方式向群众宣传惜水、护水的理念和安全用水知识,增强居民的节水意识,共同营造珍惜水资源、爱护水环境的良好氛围,得到群众一致好评。1-10月份实际供水量比往年平均提升8%,同时供水服务投诉率同比减少20%。
同时,供水集团积极发展智慧水务,构建安全实用、智慧高效的水务信息大系统,全面推进供水现代化,快速提升水务运营管理体系和能力的强力抓手。公司从实用性出发,聚焦服务,不断探索前行,走出了一条提质增效、服务为民的实用性智慧水务之路。
进行入四季度以来,潍坊水发供水集团进一步细化“两实施、四深化”具体落实措施,制定冲刺阶段目标任务清单和分解表,以实际行动推动年度各项指标圆满完成。下一步,供水集团将进一步凝聚起攻坚克难、拼搏进取的强大力量,为集团公司高质量发展贡献力量。
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