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运管部这场“周课充电”很吸睛


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集团新闻

大学习 大培训 大提高

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发布时间:

2021-08-13

8月12日,水发众兴集团运营管理部举办“周课充电”公司治理专题培训会。此次培训原本是部门内部会议,但是集团党委委员、副总经理陈宇瑾,集团组织人事部、办公室等相关部门人员“闻讯而来”,参与了这场内容丰富、指导性强的业务培训。

 

 

培训首先介绍了公司治理的概念和分类,阐明了公司治理结构与公司治理机制的相互支持与相关补充的关系。随后,结合《公司法》有关规定,介绍了公司党委委员、股东、董监高等产生的法律依据及逻辑,说明了党委会、股东会、董事会、监事会的权责分配及相互关系。培训还结合集团公司章程、党委会会议事规则和三会议事规则等相关制度,分别介绍了“三会一层”的职权及议事规则,及召开股东会、董事会、监事会的详细流程和需要准备的各项材料。培训最后总结了党委会、董事会和总办会的“同”与“不同”,即决策的目标和流程基本相同,决策的模式和机制不同。

培训结束后,与会人员积极发言,就外部董事、外部董事占多数、产权特别代表,以及关于公司治理方面的疑问展开热烈讨论,通过研讨,解决了大家在日常工作中遇到的感到模棱两可和困惑的问题,为全面了解和掌握公司治理机制开拓了思路,提供了帮助。

公司治理是公司健康发展的重要保障,良好、规范的公司治理有助于提高公司运营效率及管理水平,此次培训讲解深入、全面,对学习公司治理相关知识,提升公司治理水平具有指导意义。

集团运管部将继续完善培训内容,结合三年登高行动计划,充分利用“周课充电”等学习活动,在将公司治理讲深讲透的同时,扩大学习培训人员参与范围,提高全员公司治理意识,助力集团治理水平和高质量发展再上新台阶。(赵敏 供稿)


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