水发众兴集团2019年“管理年、效益年” 活动正式启动
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集团新闻
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发布时间：
2019-02-15
2019年作为众兴集团从高速增长阶段向高质量发展阶段转变最为关键的一年，为全面革新管理水平，进一步推进企业高质量发展，集团把“管理年、效益年”活动作为首要任务、1号工程，全面推进“重管理，提效益”工作。 1月30日，水发众兴集团“管理年、效益年”活动启动大会在济南隆重召开，会议特别邀请水发集团副总经理薛振清作为启动嘉宾出席仪式。
2019年作为众兴集团从高速增长阶段向高质量发展阶段转变最为关键的一年，为全面革新管理水平，进一步推进企业高质量发展，集团把“管理年、效益年”活动作为首要任务、1号工程，全面推进“重管理，提效益”工作。
1月30日，水发众兴集团“管理年、效益年”活动启动大会在济南隆重召开，会议特别邀请水发集团副总经理薛振清作为启动嘉宾出席仪式。
会上，众兴集团副总经理丁邦宏宣读了“管理年、效益年”活动方案。他指出，“管理年、效益年”活动作为2019年的重点工作，将围绕战略规划、企业文化建设、法人治理结构等十二个方面的内容，开展打基础、强管理、推改革、降成本活动，全面增强集团管控能力，提升资产运行效率。各权属公司要切实提高思想认识，严格按照方案部署开展工作，一是要细化实施方案，加强责任落实，切实推进工作项目化，责任清单化管理；二是要加强过程控制，积极改进措施解决问题；三是要规范化检查，完善惩奖机制，保证活动取得突出成效。
随后，水发集团薛振清副总与众兴集团领导班子全体成员共同点亮水晶球，众兴集团董事长尚智勇宣布“管理年、效益年”正式启动.
2019 年众兴集团将站在高质量发展的新高度对企业的管理工作进行梳理和提升，全面分析，对问题不遮不掩，对经验总结挖掘。用新高度、新要求，建设一套能够支撑众兴集团高质量发展的管理体系。
众兴集团各权属公司负责人出席了会议，并在“管理年、效益年”指标承诺墙上签署承诺。（张歆婷供稿）
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