新征程，新跨越， 努力实现高质量发展新目标
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集团新闻
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发布时间：
2019-02-15
元月30日，水发众兴集团在济南召开2019年度工作会议，集团党支部书记、董事长尚智勇作重要发言，全面总结了2018年发展情况，深刻分析了当前发展阶段面临的问题阻碍，研究部署了2019年工作任务。
会议深入学习了水发集团年度会议精神和王振钦董事长讲话内容，水发众兴集团总部全体员工，各二级平台领导班子，三级权属公司负责人，各权属公司公司受表彰人员代表140余人参加了会议。
会议指出，2018年众兴集团在水发集团党委的坚强领导下，持续推进提质增效，加快转型升级，各项事业发展都再上了一个新台阶。一是主导产业的基础，得到了进一步夯实，“水、电、气”三大主业不断壮大，成为企业发展的压舱石；二是市场主体地位得到进一步确立，企业通过AA级信用主体评级，天然气产业成功进入主板市场；三是新的业务板块实现新的突破，风电行业实现零突破，总装机容量达420mw，医养产业以护理角度为切入点，创新产业模式，取得良好开端。
会议对集团当前阶段的发展形势和特点进行了深入分析，进一步明确了2019年工作方针和重点任务。会议强调，2019年是水发集团由高速增长阶段向高质量发展阶段转变的关键一年，只有紧紧聚焦主业、围绕主业、坚定市场化改革，激发国有企业创新活力，不断为企业发展注入新动能，才能支撑企业向高质量发展阶段的顺利过渡。
会议要求，2019年集团上下一是要坚定不移抓管理、提效益，扎实开展“管理年、效益年”活动，；二是坚定不移发展壮大三大主导主业，建立市场地位，提升行业竞争力；三是坚定不移打造集团市场主体地位，抓住战略机遇期，进一步确立水发众兴集团的行业地位，提升市场认可度；四是坚定不移提升完善三级管理体系，进一步打造定位清晰、职责明确，运行高效的管理体系，优化完善三级架构体系建设；五是坚定不移加强纪律和作风建设，打造纪律严明、作风扎实的良好风气，扎实开展纪律和作风建设专项活动“回头看”工作；六是坚定不移加强能力建设，干部队伍要提升综合水平和自身定位，提高思想认识，研判集团战略、谋篇布局，引领员工迎接机遇与挑战并存的2019年。
会上，集团董事长尚智勇与权属公司主要负责人代表签订了党风廉政建设目标责任书，与三级权属公司主要负责人代表签订了经营目标责任书、安全生产责任书。
济南沃特佳水务环境技术股份有限公司、逐鹿华达公司、费县公司、扶余公司等10家权属公司在会上做了典型发言。
会议还对2018年度亮点工作、先进集体、先进工作者进行了表彰。（张歆婷供稿）
